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Gestão em TI

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quinta-feira / abr 27, 2017 /

Justificativas de Investimentos em TI

Lofrano / Administração, Blog, Gestão em TI, Planejamento Estratégico, Processos, Produtividade, Tecnologia, Tecnologia da Informação / 0 Comments

Tweet O Investimento em Tecnologia da Informação está relacionado claramente ao valor que essa tecnologia vai agregar ao negócio. Dessa forma, os projetos que a envolvem na organização demonstram um benefício tangível esperado pela alta Direção: – Implantar novas tecnologias, sendo elas totalmente envolvidas com o negócio, para acompanhar o mercado e colocar a organização…

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quinta-feira / mar 30, 2017 /

Análise e visão sobre ERP Open Source

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Tweet ERP – Enterprise Resource Planning, no Brasil chamado de Sistema Integrado de Gestão Empresarial, é uma plataforma de gestão de negócios onde existe uma união dos processos de tal forma que os mesmos estão interligados e conectados produzindo informações mais relevantes. O ERP integrando os departamentos, a comunicação dos setores e responsáveis se torna…

domingo / fev 26, 2017 /

Definir prioridades com o método ui-nui uni-nuni

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Tweet Não lidar com a procrastinação é um exemplo claro de ficar em sua própria maneira. Coloque os resultados antes do conforto, saia do seu próprio caminho e pare de dar desculpas. Este é um método de produtividade que mostra que na maioria das vezes como somos displicentes em relação as nossas tarefas, ele ajuda a atingir…

segunda-feira / jan 30, 2017 /

Sistema de Processamento de Transações

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Tweet Sistema de processamento de Transações O conceito de SPT (Sistema de Processamento de Transações) é uma categoria, ou um formato de sistema é utilizado atualmente na maioria das organizações, tem como objetivo coletar,  armazenar , processar e distribuir dados das diversas transações realizadas dentro da empresa, servindo como base para a camada operacional. Esse…

segunda-feira / out 31, 2016 /

Camada Estratégica e a TI [Conclusão]

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Tweet A atividade de planejar evita que ações das organizações sejam executadas ao acaso, sem qualquer preocupação com a eficiência, eficácia e efetividade para o alcance dos resultados. Sem um estudo prévio e a reserva de soluções para problemas envolvidos na realização da tarefa, o objetivo final pode ficar cada vez mais distante do alcance….

sexta-feira / set 23, 2016 /

Representações Gráficas Nível Estratégico x Tecnologia da Informação

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Tweet Estas representações gráficas foram geradas conforme resultados de questionários aplicados a profissionais da citada camada estratégica, algumas representações gráficas relacionadas demonstram o entendimento dos mesmos sobre a tecnologia da informação. A representação gráfica demonstra que existe ainda dúvidas sobre o que é, e os benefícios da computação em nuvem. Mas também mostra que houve um avanço…

terça-feira / jul 05, 2016 /

Fim do emissor de notas fiscais gratuito da Secretaria da Fazenda

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Tweet O fim do emissor de notas fiscais gratuito da Secretaria da Fazenda do estado de São Paulo já foi anunciado, a partir de 01/01/2017, o emissor gratuito da NF-e (versão 3.10) será descontinuado e nova versão não será desenvolvida. A partir dessa data não será mais possível fazer download do aplicativo, porém os usuários que…

sábado / jun 11, 2016 /

Tecnologia da Informação na Camada Estratégica

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Tweet Sem planejamento, a obtenção dos resultados desejados ficaria à mercê do acaso, com soluções aleatórias de última hora para os eventuais contratempos que surgem no caminho. O planejamento evita a improvisação. É ainda, de acordo com Costa (2009), um excelente meio de controle, pois seu processo operacional tem condições de indicar os desvios do…

sexta-feira / maio 27, 2016 /

ERP e a Resistência interna à Implantação

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Tweet Inicialmente, tudo que altera os processos de trabalho de uma empresa cria boas expectativas. No entanto, é necessário informar e demonstrar que algumas etapas exigirão paciência e coalizão dos profissionais envolvidos. Isto faz parte da entrada de um novo sistema em uma instituição e com isso enxergamos o ERP (Enterprise Resource Planning) e a resistência…

segunda-feira / fev 08, 2016 /

Camada Estratégica

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Tweet Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a…