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Teoria

terça-feira / jan 17, 2017 /

The large circle of connections surrounding wealth

Lofrano / Administração, Apoio a Decisão, Blog, Produtividade, Teoria / 0 Comments

Tweet Um dos meus objetivos do ano de 2016 foi de ler, elaborar e criar uma review desta obra, literatura originalmente escrita em inglês, com a tradução, em seguida, para apreciação em nosso idioma. Secrets of the Millionaire Mind was written by T. Harv Eker, a man who created the “Mastering the Inner Game of…

segunda-feira / out 31, 2016 /

Camada Estratégica e a TI [Conclusão]

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Tweet A atividade de planejar evita que ações das organizações sejam executadas ao acaso, sem qualquer preocupação com a eficiência, eficácia e efetividade para o alcance dos resultados. Sem um estudo prévio e a reserva de soluções para problemas envolvidos na realização da tarefa, o objetivo final pode ficar cada vez mais distante do alcance….

sexta-feira / set 23, 2016 /

Representações Gráficas Nível Estratégico x Tecnologia da Informação

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Tweet Estas representações gráficas foram geradas conforme resultados de questionários aplicados a profissionais da citada camada estratégica, algumas representações gráficas relacionadas demonstram o entendimento dos mesmos sobre a tecnologia da informação. A representação gráfica demonstra que existe ainda dúvidas sobre o que é, e os benefícios da computação em nuvem. Mas também mostra que houve um avanço…

sábado / jun 11, 2016 /

Tecnologia da Informação na Camada Estratégica

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Tweet Sem planejamento, a obtenção dos resultados desejados ficaria à mercê do acaso, com soluções aleatórias de última hora para os eventuais contratempos que surgem no caminho. O planejamento evita a improvisação. É ainda, de acordo com Costa (2009), um excelente meio de controle, pois seu processo operacional tem condições de indicar os desvios do…

sexta-feira / mai 27, 2016 /

ERP e a Resistência interna à Implantação

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Tweet Inicialmente, tudo que altera os processos de trabalho de uma empresa cria boas expectativas. No entanto, é necessário informar e demonstrar que algumas etapas exigirão paciência e coalizão dos profissionais envolvidos. Isto faz parte da entrada de um novo sistema em uma instituição e com isso enxergamos o ERP (Enterprise Resource Planning) e a resistência…

segunda-feira / fev 08, 2016 /

Camada Estratégica

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Tweet Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a…

quinta-feira / jan 28, 2016 /

Camada Estratégica e a TI [PETI]

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Tweet Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Galliers (1987 apud BERMEJO, 2009, p.47) define Planejamento Estratégico de TI como uma tarefa de gestão na qual se lida com considerações como integração dos sistemas de informação aos processos de planejamento corporativo, decisões de aquisições de recursos de Tecnologia da Informação, processos de desenvolvimento de aplicações, entre…

quinta-feira / jan 07, 2016 /

Camada Estratégica e a TI [UTILIZAÇÃO da TI]

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Tweet Utilização da Tecnologia da Informação nas Diversas Áreas Quando surgiu o uso de tecnologia da informação aliado à informática nas organizações o custo dos equipamentos era muito alto, o que fez com que somente as grandes empresas pudessem adquirir tais sistemas. Hoje, com a evolução da informática e das ferramentas de telecomunicações esta realidade…

terça-feira / nov 24, 2015 /

Camada Estratégica e a TI [Tecnologia da Informação]

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Tweet TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A informação é considerada um dos recursos mais importantes da organização e ganha extremo valor estratégico quando é organizada de forma planejada, visto que possibilitam a diminuição do grau de incerteza e melhora a qualidade das decisões. Para que as relações entre o planejamento estratégico estejam bem integradas as informações devem…

sábado / set 05, 2015 /

Camada Estratégica e a TI [Tomada de Decisão]

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Tweet Decisão, segundo Rosini e Palmisano (2003) “é a escolha de uma ou mais alternativas com o fim de atingir um objetivo proposto com a menor probabilidade de erro ou fracasso possível”. Algumas decisões têm características dos dois tipos precedentes, por isso são chamadas de Semiestruturadas; nesses casos, apenas parte do problema tem uma resposta…